Afprøv Tomstok på det, I faktisk skal kunne bygge.

Et afgrænset pilotforløb som skyggeproduktion giver salg, produktion og IT et fælles beslutningsgrundlag. Jeres nuværende løsning styrer fortsat den faktiske produktion.

  1. Vælg et produktudsnit, der stiller de rigtige spørgsmål

    Start med et aftalt udsnit af sortimentet og udvalgte ordrer. Tag både en typisk ordre, en krævende variant og en kombination med, som jeres fagfolk ved skal afvises. Aftal, hvem der vurderer producerbarheden.

    Formålet er at efterprøve Tomstok mod jeres produktviden og arbejdsgange. Vi aftaler på forhånd, hvilke funktioner piloten omfatter.

  2. Fastlæg data, regler og sammenligningsgrundlag

    Vi samler jeres godkendte mål, materialer, artikelreferencer, samlinger og produktregler som pilotens fælles reference. Enheder, satser og spildforudsætninger giver et tydeligt grundlag for at sammenligne kalkulationerne og forklare forskelle.

    Jeres salgs- og produktionsteam aftaler, hvilke resultater der sammenlignes. IT afklarer datamiljø, adgang og eventuelle integrationer. De aftalte funktioner og forudsætninger dokumenteres, så alle ved, hvad forløbet undersøger.

  3. Kør samme ordre gennem to adskilte forløb

    Brug de samme aftalte input i Tomstok og jeres eksisterende løsning. I Tomstok undersøger I valg, begrænsninger, visualisering og de beregningsresultater, der er med i pilotens scope.

    Jeres eksisterende løsning styrer fortsat den virkelige produktion. Tomstoks resultater bruges til sammenligning og faglig vurdering. Det giver plads til at undersøge afvigelser, før der træffes beslutning om en ændret arbejdsgang.

    Sådan hænger det sammen Samme input. To roller i piloten.
    Aftalte ordrer og produktdata

    Samme input og kendte forudsætninger.

    1. Jeres eksisterende løsning

      Leverer referencegrundlaget og styrer den faktiske produktion.

    2. Tomstok

      Beregner inden for pilotens scope til faglig sammenligning.

    Sammenlign → forklar afvigelser → beslut næste skridt.

  4. Forklar forskellene, før I vurderer resultatet

    Sammenlign fx komponenter, antal, glasstørrelser, kapmål og operationer. En forskel kan skyldes et andet produktvalg, en anden artikel, en enhed eller en regel. Den kan også afdække noget, der mangler i et af grundlagene.

    Kost og salgspris sammenlignes hver for sig, hvor data og funktioner gør det muligt. Registrér både resultater og åbne spørgsmål. Manglende satser og ufuldstændige beregninger fremgår som åbne punkter i sammenligningen.

  5. Inddrag faktiske registreringer, når de findes

    Har I brugbare registreringer af arbejdstid og materialeforbrug for de valgte ordrer, kan de indgå i vurderingen af forkalkulationen. Aftal, hvordan registreringerne forbindes med ordre, serie eller operation, og gør huller i data synlige.

    Se efterkalkulation
  6. Afslut med et grundlag for næste beslutning

    Saml de afprøvede konfigurationer, resultaterne, årsagerne til kendte afvigelser og de spørgsmål, der stadig er åbne. Skeln mellem rettelser i produktdata, manglende funktioner og ændringer i jeres egen proces.

    Næste skridt kan være flere varianter, et større sortiment eller en afgrænset integration. I træffer beslutningen ud fra pilotens resultater og en konkret aftale om næste udvidelse.

Afgræns jeres første sammenligning.

Tag en typisk ordre og et vanskeligt tilvalg med. Vi gennemgår, hvilke input og resultater der er relevante at sammenligne.